Alinhando a metodologia OKR e a avaliação de desempenho, a organização faz uma gestão de talentos muito mais eficaz.

Mapeamos as competências criticas do negócio, que tem seus comportamentos desdobrados a todos da organização, adicionalmente, é avaliado a performance por meio das metas, estabelecidas por meio dos OKRs.

Durante todo esse processo, os objetivos da organização estarão em sinergia com as competências essenciais e o foco será trazer resultados efetivos para o  negócio.