SOBRE NÓS
Criei a Estrhategia em 2017 pela dificuldade de encontrar consultorias de RH que efetivamente contribuíssem com o desenvolvimento das pessoas e, consequentemente, das organizações. Me deparava com consultorias que mal me ouviam e já ofereciam propostas fechadas com produtos de prateleiras. Eu tinha a necessidade de uma consultoria que realmente entendesse as dores da empresa em que eu atuava e customizasse soluções.
Outro ponto que sempre me incomodou ao longo da minha carreira de 18 anos em Recursos Humanos, era como os próprios profissionais da área tão demandados a atuarem estrategicamente e pouco entendiam de fato do negócio que atuavam.
A Estrhatégia trabalha com soluções como OKRs, avaliação de desenvolvimento, integração pós fusões e aquisições e desenvolvimento de uma liderança exponencial, para que seu negócio nunca pare de crescer.
Não trabalhamos com fórmulas prontas. Desenvolvemos soluções personalizadas, de acordo com as demandas e necessidades de nossos clientes.
Trabalhamos no estilo boutique, com atendimento exclusivo.
Metodologias e Profissionais constantemente atualizados. Somos apaixonados por estudos, estamos sempre buscando nosso aprimoramento e evolução.
Acreditamos e trabalhamos com a relação ganha-ganha. Garantimos aos nossos clientes a satisfação com nossos serviços.
Resultados consistentes e com o nosso acompanhamento.
Certificação Internacional em OKRs, especialista em encatamento Disney e Lego Serious.
Especialista em Desenvolvimento Humano, Pedagoga pela Unisanta - Santos,Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP, Analista DISC e Certificação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching.
18 anos de experiência em Recursos Humanos com carreira construída em empresas com diversidade de segmento, porte, cultura e governança.
Gerenciamento da área de Recursos Humanos por meio das metodologiass BSC (Balanced Scorecard) e OKRs.
Gestão de equipes em projetos estratégicos organizacionais tais como: fusões organizacionais, definição estratégica de visão, missão e valores, definição de organograma com base em novas estratégias organizacionais, desenvolvimento de políticas de RH, avaliação de potencial e planos de sucessão, planos de comunicação estratégica, estruturação da área de desenvolvimento com implementação de projetos como Gestão por Competências, Programas de desenvolvimento de Líderes e concepção de Universidade Corporativa.
